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因應「一例一休」新制上路，雲朗觀光集團啟動擴大招募專案，擴 編集團總人數近10％正職人力，集結旗下10間飯店及2間館外餐飲， 總計招募160餘名正式職缺，創集團歷年來單次最多招募人數紀錄。
雲朗觀光不僅招募基層人力，亦持續培育中高階人才，自即日起推 動「誰是接班人」儲備總經理招募及養成計畫，以階段性的專案指派 任務作訓練考核，期望藉此計畫給予集團內及外部優秀人才機會，成 為未來重要高階管理人選。
「一例一休」上路，新制對觀光旅宿業與餐飲業營運造成衝擊，面 對人力成本增加及排班困難，業界無不繃緊神經，緊急調整制度作為 因應。雲朗觀光集團選擇正面積極作為，直接以增加正職職缺來補足 修法後的人力缺口。
此外，為了強化人力，雲朗觀光並另再開放不限數目的彈性兼職機 會，讓家庭主婦、二度就業或學生，都能依照自己方便的時間，進入 集團工作。
除直接招募人力之外，雲朗觀光亦積極培育中高階人才，推動「儲 備總經理」養成計畫，預計開放對內及對外甄選，內部同仁可藉由集 團申請，外部人才則可於人力銀行直接投遞履歷，對於學經歷並無限 制，無飯店業經驗者亦可參與此計畫，落實雲朗Dream maker理念。
雲朗觀光集團總經理盛治仁昨(18)日表示，因應集團版圖擴張， 預先培育優秀人才已成為集團首要工作之一。而雲朗推動的「儲備總 經理」計畫，預計養成期三至五年，有別於以往職務內容，直接給予 「儲備總經理」們專案挑戰，養成具高執行力、多元化及國際化思維 等特質。
盛治仁表示，此職缺將直接隸屬集團總經理室，工作任務將採取專 案指派方式，任務範疇將包含集團內部所有單位，並以每兩個月為檢 視期，將每一階段專案績效作為考核依據，藉此計畫培育成為集團飯 店總經理或高階主管之人選；若在培訓過程中未達標準將逕行淘汰， 或視意願與能力安排其他職務。<摘錄工商>